在局上半年工作汇报调度会上的讲话

（2008年7月23日）

同志们：

今天，我们召开上半年工作汇报调度会，主要任务是进一步贯彻落实市委九届四次全会精神，学习浙江找差距，改革创新求发展，认真总结上半年的各项工作，分析存在的主要问题，研究部署下半年的工作任务，再动员，再部署，再鼓干劲，全面完成今年的各项工作任务，推动市政公用事业更好更快地发展。刚才，各单位就上半年的工作做了简要发言，比较全面地总结了全局系统各单位半年来的主要工作、取得的主要成绩以及存在的主要问题，并指出了做好下半年工作的措施，大家的发言实事求是，成绩没有讲过头，存在的问题讲得很透彻，提出的下半年工作的主要措施都切实可行，大家讲得都很好。总结上半年的工作，我认为有六个方面的特点：

第一、全局各项指标基本实现了时间过半，完成任务过半，有的指标还创出了历史新高。供水、公交、煤气、园林等都相继完成了上半年的经济指标。园林承担工程经营性收入、研究所利润等均创历史最高纪录。

第二、主城区城建重点工程按照要求全面完成，有的工程实现了快速发展。上半年主城区新增绿地520万平方米，增绿添彩大二期工程完成12万亩，十大公园相继开工；小街巷道路改造排水工程已完成9条，亮化工程正在加紧施工；配合道路改造，完成煤气管网改造8.8公里、调压站2个，完成供水管网4.5公里，完成泵站2个，公交购置62部车，开通了13路新线，GPS智能调度系统已招标实施。

第三、应张天然气和集中供热重点项目取得了实质性进展。5月12日，应张天然气工程举行了奠基仪式，至今，已完成主城区管网9公里，随着许家庄热电厂签约，城网建设正在紧锣密鼓地向前推进。

第四、滨河两岸景观建设迈出了可喜的步伐。由我局承担的滨河两岸景观建设工程，市领导已通过了规划方案，目前，已经进入了紧张的实施阶段。

第五、“迎奥运，保平安，办实事，促发展”工作扎扎实实推进，取得了阶段性成果。根据上级的一系列要求，我们采取了强有力的措施排查隐患，全面整改，确保奥运平安和社会稳定。

第六、行风建设优质服务有了新的提升，以行风建设为主线，通过开展创建“工人先锋号”等丰富活动，我们的服务质量和服务水平有了较大的提升。

上半年各项工作取得的成绩得益于市委市政府的正确领导，得益于各级领导精心组织、率先垂范、凝聚实干，得益于全体干部职工的奋力拼搏、锐意进取、日夜奋战，得益于社会各界的鼎力支持、相互配合、沟通理解。我们虽然取得了一定的成绩，但是，还应该清醒地认识到距离市委市政府的要求和全市人民的期望还有很大的差距，分析上半年的工作，有些问题和困难还应引起我们的高度重视，例如：集中供热项目的城网建设中法人组建以及招商引资的问题，十大公园的征地问题，公交场站建设长期滞后的问题等。这些问题和困难需要我们认真对待，竭尽全力予以破解，这样才不会影响下半年的工作，影响市政公用事业的顺利发展。

下半年，我们面临的任务还是十分艰巨繁重的，困难也是很多的，在时间紧、压力大、要求高的情况下，我们一刻也不能放松，全力做好下半年的各项工作。

第一、深入基层调查研究，做到胸中有数，有的放矢。

今年是我市城建工作的突破年，工作量大，点多线长，我们各单位都承担着大量的施工任务，虽然经过上半年的努力完成了一部分任务，但是，留在下半年的工作量还是很大的，有的单位的指标还需要经过下半年加倍努力才有可能完成全年的任务，有的单位上半年只是做了大量的基础性前期工作，下半年即将全面铺开，难度可想而知。在积极主动完成下半年工作任务的同时，按照市领导要求，我们还要超前谋划明年的工作，这些情况需要我们各级领导都要做到胸中有数，有的放矢。各单位都要对上半年工作进行回头看，任务完成好的有什么经验，尚未完成指标的要找差距，分析原因，下半年工作怎么干，要认真研究，制定切实可行的措施，要主动干，超前干，创新干，力争使下半年的工作有一个新的飞跃，确保全年工作目标的按时实现。

第二、突出重点，常抓不懈，务求重点工程取得新突破。

下半年重中之重的任务是滨河两岸景观建设，这是我们历史以来承担的最艰巨的一项工程，预计投资4000万元以上，主要任务是从通泰桥至纬三桥，全长约15公里，滨河两岸亮化、绿化、栏杆、堤坝、需建景观照明灯700多套，900多盏以及栏杆安装，绿地恢复和新建，按照市领导的要求，滨河两岸工程要成为精品，这既是市委市政府的重任，也是全市人民倍加关注和殷切的期望。我们只有加倍努力做好这项工程的权利，没有任何做不好这项工程的理由，在这方面，我们组建了强有力骨干队伍，由两名局领导、一名调研员主抓此项工程，希望参与滨河两岸景观建设的园林管理处、路灯管理中心的要全力以赴，夜以继日，打破常规，说干就干，克服四平八稳的习惯做法，做好与桥东、桥西区的沟通协调，主动出击，倒排工期，指图作战，力争9月20日前基本完工，供水管网、供气管网改造要紧步全市道路改造的后尘，做好积极配合工作，在三纵十横、十四条等道路改造中凡涉及到的管网一定要跟上，决不能拖全市工程的后腿。做好供水泵站、供气调压站的后期调试工作，确保发挥最大效益。公交场站建设已经成为公交发展的一个“瓶颈”，必须千方百计破解这个难题，否则公交发展将成为一句空话。在这个问题上，我们一方面要主动去的上级部门的大力支持，在解决征地、资金等问题上给予倾斜，公交总公司要绞尽脑汁地想办法、钻空子，用足用活各项政策规定，力争闯出一条新路来，另一方面主动同三个区沟通，开辟“农村根据地”，借、租、抵押等方式，多管齐下，只要有利于公交事业发展就要大胆地、创造性地干，目前要抓好燕兴场站建设，尽快投入使用，流平寺、水母宫等场站建设要穷追不舍，力争有新突破。要在东山、西山产业园区上做文章，充分利用公交专业规划的有利条件，精心组织好第二届公交周活动，推动公交事业有一个较快较大的发展。园林要抓紧孤石公园一期工程建设和苗圃花卉展等工作，提前做好国庆节鲜花上街的准备工作，营造欢乐祥和的节日氛围。路灯在20条小街巷增灯改造和113条小街巷白炽灯更换上要抓紧，下半年施工期较短，不要出现先松后紧现象，使广大职工受累受冻，一切往前赶。建设研究所的形势不错，要更好更快的发展也不容乐观，要把在建的工程监理等工作认真做好，进一步提高员工素质，提高市场竞争力，逐渐把企业做大做强。

第三、高度重视、集中精力，全力做好奥保工作。

百年奥运梦想即将实现，北京奥运时间越临近，对我们的压力越大，越需要我们高度重视，来不得半点马虎和忽视。昆明7月21日连续在公交车发生两起人为爆炸事件，又一次敲响了警钟。我们所属的煤气、液化气和供水企业都是特技防爆、防毒单位，我们肩负的担子是很重的，也是市委市政府高度关注的部门。前一段时间，我们做了大量细致的工作，也投入了大量的资金和人力、物力，但是，绝不能说我们的工作就差不多了，就高枕无忧了，用高标准严要求、万无一失来衡量，我们要有许多必须继续加强的地方，在这里，我再特别地强调几点：一是各级领导要提高认识，高度警觉，不可掉以轻心，要时时刻刻把奥保工作装在心上，挂在嘴上，抓在手上，落实到行动上。要做到逢会必讲，抓细节、抓薄弱环节，抓好全过程。二是突出重点，严防死守，10个液化气瓶库，73个煤气调压站要不惜一切代价保护，做到每个岗位不少于两人，实行24小时昼夜值守，要加强同公安、社区、物业的联系，建立联防机制。三是各单位要继续加大隐患排查力度，发现问题及时整改，绝不留隐患。四是做好信访稳定工作，坚持案结事了和思想工作相结合，确保企业的稳定。五是加强值班制度，从现在到9月下旬，各基层领导原则上不外出，特殊情况需进京的按市政府规定办理，，要保持通讯畅通，党政一把手手机24小时不关机，必须实行领导带班制度，24小时有人值守。要进一步加强安全生产，越是大忙季节，越要高度重视安全，关心职工生活。要特别注重工程质量，绝不允许发生安全质量事故。

第四、继续抓好行风建设，把优质服务竞赛活动开展的既有声有色又富有成效。

行风建设历来是我局工作的重点，在迎奥运、迎国庆、迎改革开放30周年的时候，更应该抓好行风建设，为全市提供更加优质的服务。最近，市总工会开展了“为奥运加油，向国庆献礼，为灾区贡献，促经济发展”的竞赛活动，我们为此下发了安排意见，希望各单位以此为契机，把这次活动扎扎实实地开展下去，取得实际效果。行风建设要按照局的部署抓好落实，以群众满意不满意、群众说了算的目标做好各项工作。进一步提升我们的服务水平，树立市政公用行业的良好形象。

第五、振奋精神，奋发有为，凝聚实干，确保全年各项工作任务圆满完成。

下半年的形势要求我们必须以高昂的精神状态来面对，以超常规的工作方式和干劲来应对。我们会后还要专门召开其它会议进行安排部署，在这里，我特别强调几点：一是各级领导要转变工作作风，深入基层，深入单位、车间、班组，实行一线指挥法，到现场解决实际问题。下半年，我们尽量少开会，开短会，谈段话，挤出更多的时间同职工打成一片，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处是，汗往一处流，确保各项工作任务的圆满完成。二是局机关干部要深入下去，在主管领导的带领下，帮助基层单位跑资金、跑整地，主动同市有关部门沟通协调，解决遇到的实际问题，推动各项工程顺利进行。三是基层单位要将自身承担的任务进行筛选排队，制定倒计时工作法，要做到当天的任务必须当天完成。要强调基层单位领导到一线指挥，倾听职工群众的呼声，同广大干部职工一起想办法、出主意、定措施，真正把各项工作任务落到实处。

同志们，上半年过去了，时间不等人，下半年的工作又一次进行了安排部署，希望各单位、局机关各科室立即行动起来，振奋精神，埋头实干，抢时间、争速度，创出一流工作业绩，向市委市政府和全市人民交出一份满意的答卷。

二00八年七月二十三日